Коллеги,
есть допустим замерная. Имеем следующие параметры в начале и конце отчетного месяца:
- дебит жидкости/нефти
- обводненность
- Рзаб (по некоторым скважинам) из пересчета Р на приеме насоса
- ГФ по массомеру (АГЗУ)
Нужно разбить по причинам падение дебита по нефти за отчетный месяч автоматизированно в ексель. Т.е. забить формулы, разбивающие потери дебита нефти на следующие причины:
- Потеря продуктивности по росту ГФ
- Потеря продуктивности по росту обводненности
- Потеря дебита из-за увеличения Рзаб
- Потеря дебита из-за падения Рпл
- Потеря дебита из-за увеличения скин-фактора
Может есть наработки по данному поводу и вы не против поделиться - буду очень благодарен. Если нет, то может подскажите как корректно это реализовать. Сложноть вызывает, что как правило причина не одна, а целый комплекс и нужно определить количество какой вклад каждая причина вносит. Быть может подскажите на какие причины еще можно разбить потери на основе имеющихся исходных данных. Из особенностей могу добавить - Месторождение с газовой шапкой и как правило с ростом ГФ падает продуктивность.
Заранее благодарен. E-mail:petrostalker@gmail.com
Чем то похоже на Drive Indices в материальном балансе. Но у вас нет общей "теории" чтобы перечисленные причины в одну формулу определить, тем более расчитать это из имеющихся данных.
Как вы хотите потом эти данные использовать? Что-то на подобии подбора кандидатов для ГТМ?
мы пытались подобное реализовать, но сил не хватило.
во-первых нужно организовать ведение ежесуточной сводки по скважинно со сбивкой на товарную добычу в том числе. что бы анализировать вконце концов сколько потерялось. так же учитывать ежесуточные недоборы по ГДИ, возвратную нефть при промывках и ПРС. вот когда вы этот БАЛАНС собьете более менее то можно приступать к анализу вышеперечисленного.
Сложности были с периодичностью замеров дебита и забойных давлений. самое простое это выделить потери по обводненности. Если падает дебит по жидкости в целом тут уже дополнительно Кпрод, увеличение Рзаб.
я бы еще добавил давление в системе сбора как индикатор. от него конечно не высчитаешь потери. просто для информации.
ну вот у нас был такой опыт.
Можно и не в одну формулу, а в две скважем. Расчет нужен прикидочный без заморочек. Основная цель пока ОПЕРАТИВНОЕ понимание почему валится добыча о той или иной скважине. Вычленение причин не по "геологии", чтобы дать ответ смежным структурам частоту поднять, каскад сгонять и т.п.
Матчасть проведенных расчётов мне не знакома, я что-то такое слушал по курсу Экономика ТЭК в университете много лет тому назад. Вот что подсказывает мне остаточная память.
Сначала представим добычу нефти, как произведение факторов.
Например трех,
где
x - дебит жидкости
y - доля нефти в потоке (другими словами 100-обводненность)
z - количество отработанных дней.
Пример по одной скважине,
жидкость 180 м3/сут, доля нефти 0.20, количество дней 26 суток. Месячная добыча нефти = 936 м3.
Однако показатели получены другие,
жидкость 160 м3/сут, доля нефти 0.22, количество дней 14 суток. Месячная добыча нефти = 492.8 м3.
Снижение по добыче нефти 936-498.2=443.2 м3.
Далее фиксируют один изменившийся параметр, а остальные берут первоначальные. Вот что получим.
Фактор жидкости -
План 180 м3/сут, с долей нефти 0.20 и 26 сутками = 936 м3, Факт 160 м3/сут.
Оставляем долю нефти и сутки и считаем добычу при сниженной жидкости 160 * 0.20 * 26 = 832 м3.
Потери добычи за счет жидкости 832 - 936 = -104 м3.
Фактор обводненности -
План 0.20, факт 0.22
Плановая добыча 180 * 0.20 * 26 = 936 м3 (плановая всегда одинаковая)
Добыча за счет фактора обводненности 180 * 0.22 * 26 = 1029.6 м3 (обводненность снизилась).
Потери добычи за счет обводненности 1029.6 - 936 = +93.6 м3
Фактор времени работы - План 26 суток, факт 14 суток. Плановая добыча 936 м3.
Добыча за счет фактора времени работы 180 * 0.20 * 14 = 504 м3.
Потери добычи за счет времени работы 504 - 936 = -432 м3.
При таком подходе, сумма потерь от выделенных факторов (-104) + 93.6 + (-432) = -442.4 м3 не совпадает с действительными потерями, 498.2-936-=-443.2 м3.
Эта разница вызвана не разлагаемым остатком, который вызван комбинацией действий факторов и который мы не можем выделить. Поэтому итоговые цифры пропорционально корректируются.
Коэффициент коррекции в этом примере очень слабый F = -443.2 / -442.4 = 1.00181.
Факторы умножаем на этот коэффициент и получаем следующие потери по факторам,
Жидкость (-104) * 1.00181 = -104.19 м3
Обводненность (+93.6) * 1.00181 = +93.77 м3
Время работы (-432) * 1.00181 = -432.78 м3
Сумма потерь по факторам (-104.19) + (93.77) + (-432.78) = -443.2 теперь совпадает с потерями (ещё бы не совпала).
Можно сравнивать как предыдущий месяц с текущим, так и плановое задание на месяц с фактом.
В вашем случае, запишите добычу нефти как произведение большего количество факторов, разложив дебит жидкости на составляющие.
Допустим,
где J - это продуктивность
P - пластовое давление
Pw - забойное давление
% - обводненность
N - количество отработанных дней.
спасибо за расчет. очень полезно.